Страница проекта для заказчика: чем она отличается от «кабинета клиента» у Контура

Личная ссылка на один проект: что заказчик видит, что показывать нельзя и почему это другая вещь, чем кабинет в бухгалтерском сервисе.

Личная ссылка на один проект: что заказчик видит, что показывать нельзя и почему это другая вещь, чем кабинет в бухгалтерском сервисе.

Страница проекта для заказчика — личная ссылка на один проект, которую исполнитель отдаёт клиенту. По ней видно, что сделано, что в работе и сколько ушло часов. Пароля и регистрации нет: заказчик открывает адрес в браузере. Доступ выдаёт и закрывает исполнитель, он же решает, что заказчику видно.

Путаница начинается со слова. Спросите поиск про «кабинет клиента» — выдача уведёт в бухгалтерию и в госзакупки. За этим словом там стоит вход в чужую систему: роли, права, электронная подпись. У фрилансера с одним проектом вещь совсем другая.

Так называют вход в чужую систему: «кабинет клиента» и «клиентский портал»

У Контура Кабинет клиента — часть Экстерна для обслуживающих бухгалтерий. Клиент такой бухгалтерии заходит туда и смотрит свои сданные отчёты, не дёргая бухгалтера письмами.

У 1С тем же словом назван личный кабинет клиента в сервисе бухгалтерского обслуживания. Оттуда клиент ставит задачи бухгалтеру-аутсорсеру. И следит за сроками отчётности.

Слово «клиентский портал» в других сервисах занято поддержкой. Так называют окно для заявок. Клиент заводит обращение, видит его статус и всю переписку по нему.

В госзакупках участник открывает личный кабинет в единой информационной системе. Без регистрации в ней на электронные торги просто не пустят. Это записано в законе о контрактной системе.

Есть и четвёртый хозяин термина. Банки и операторы связи зовут личным кабинетом корпоративного клиента страницу с договорами, счетами и актами сверки.

Все четыре вещи общие для многих клиентов сразу и живут годами. Фрилансеру нужно другое. Показать одному человеку один проект и выключить показ, когда проект закончится.

Неверное слово стоит вам часа переписки. Заказчик читает «кабинет», ищет форму входа и не находит её. Пишет, что ссылка не работает. Вы объясняете, он пробует снова, проходит день. Этот час никто не оплатит, а первое впечатление уже испорчено.

Четыре признака, по которым страницу проекта отличают от кабинета

Разница не в наборе экранов — экраны как раз похожи. Она в том, чья это территория. Кто её открыл и кто гасит свет.

  • Кабинет открывает сервис. Страницу проекта исполнитель заводит у себя сам.
  • В кабинете живёт вся история отношений, на странице — один проект и ничего больше.
  • В кабинет пускают по логину и паролю. На страницу — по ссылке и короткому коду.
  • Кабинет держится на договоре с сервисом, а ссылку исполнитель выключает сам.

Отсюда следует вещь, ради которой всё и затевалось. Страница проекта живёт ровно столько, сколько живёт проект. Сдали работу — выключили ссылку. Кабинет так не умеет, он остаётся, пока идут платежи за сервис.

Второе следствие касается ответственности. За кабинет отвечает сервис, и спрашивать про пропавший отчёт заказчик будет у поддержки. За страницу проекта отвечаете вы, и это честнее. Заказчик спрашивает того, кто делает работу.

Что показывать заказчику и что не показывать никогда

Открыть всё — такая же ошибка, как не открыть ничего. Заказчику нужен результат этапа и его цена. А не устройство мастерской.

Что Заказчику Почему так
Готовые задачи и текущий этап показывать снимает вопрос «что там с проектом»
Часы по проекту показывать счёт перестаёт быть сюрпризом в конце месяца
Итоги созвонов и договорённости показывать потом никто не спорит, о чём условились
Правки и их статус показывать замечание не тонет в переписке
Ставки подрядчиков и себестоимость не показывать никогда это ваша экономика, а не его расход
Поминутная лента активности не показывать никогда превращает заказчика в надзирателя
Внутренние обсуждения и черновики не показывать никогда сырое читают как брак
Другие ваши проекты и клиенты не показывать никогда чужая коммерческая тайна
Личные заметки и пароли не показывать никогда им там нет места ни при каком условии

Правая половина таблицы важнее левой.

Показать лишнее нельзя отменить. Заказчик уже увидел вашу ставку подрядчика и дальше будет считать вашу маржу вместо своей задачи. Видимость переключается по разделам, а не «всё или ничего». Финансы, записи времени и их детализация включаются отдельно.

Мы в UXCODE стоим по обе стороны такой ссылки. Часть работы уходит своей команде, часть заказывается на стороне: дизайн мобильного приложения с айдентикой — это сотни задач у чужих людей. Видеть статус и не писать «ну как там?» хочется ровно так же, как нашему заказчику.

Страница одного проекта, открытая заказчиком в браузере: задачи, часы и правки
Та самая ссылка глазами заказчика: работа, правки и часы по одному проекту. Демонстрационные данные.

Ссылка личная, но это не пароль

Страница закрыта от поисковых роботов: сервер отдаёт им заголовок с запретом на индексацию. В поиске такой адрес не появится — через выдачу на него не выйти.

Короткий код на входе добавляет второй шаг. Исполнитель включает его сам. Заказчик вводит код один раз и дальше просто открывает ссылку.

Дальше — честно. Ссылка остаётся ссылкой. Кто переслал её коллеге, тот и показал проект целиком. Поэтому на странице не должно быть того, что вы не готовы увидеть в чужой переписке.

Что именно положить в каждый раздел и как настроить видимость по шагам — в соседнем разборе про ход работы одной ссылкой. Здесь важно другое: как эту вещь называть и чем она не похожа на соседей по слову.

Где эта ссылка не заменит кабинет

Если заказчик — государственная организация, разговор пойдёт по другим правилам. Ей нужны бумаги, электронная подпись и регистрация в единой информационной системе.

Служба безопасности крупной компании часто режет внешние ссылки на входе. Письмо дойдёт, а адрес внутри него не откроется, и придётся возвращаться к отчёту в теле письма.

Бывает и проще. Заказчик привык к кабинету в своём бухгалтерском сервисе. Первым делом он спрашивает логин. Тут выручает одна строчка: регистрации нет, откройте адрес и введите код из второго сообщения.

Если ведёте проекты на Маке, такую ссылку умеет отдавать WorkClient. Страница собирается из задач и часов проекта, а замечания заказчика возвращаются в работу задачами. Похожее собирают и руками — общей папкой с отчётом или таблицей, которую вы обновляете сами.

Как назвать это заказчику в первом письме

  1. Напишите «ссылка на страницу проекта» и сразу дайте адрес: слово «кабинет» отправит заказчика искать регистрацию.
  2. Перечислите в том же письме, что он там увидит: задачи, часы, правки и итоги созвонов.
  3. Предупредите, что учётная запись не нужна, а короткий код придёт отдельным сообщением.
  4. Назовите вслух, чего на странице нет: ставок, чужих проектов и внутренней переписки.
  5. Договоритесь, что замечания идут в раздел правок, иначе они снова расползутся по мессенджерам.

Вопросы и ответы

Чем страница проекта отличается от личного кабинета в сервисе?

Кабинет открывает сервис и хранит в нём всю историю отношений: договоры, счета, отчёты за годы. Страницу проекта открывает исполнитель и отдаёт ссылкой на один проект. Вход тоже разный: в кабинет пускают по логину и паролю, на страницу — по ссылке и короткому коду.

Так называют клиентский портал в других сервисах — это одно и то же?

Нет. Так в других сервисах называют закрытый раздел, куда клиент заходит по логину и видит свои заявки, документы и статусы. Портал один на всех клиентов и живёт, пока действует договор с сервисом. Страница проекта открывается по ссылке, без учётной записи, и заводится под один проект одного заказчика.

Как назвать эту ссылку в письме, чтобы заказчик понял?

Напишите «ссылка на страницу проекта» и сразу дайте адрес. Слово «кабинет» заставит заказчика искать форму регистрации и пароль, которых нет. В том же письме перечислите, что он там увидит: задачи, часы, правки и итоги созвонов. Отдельной строкой скажите, что заходить можно в любой момент и сколько угодно раз.

Что заказчику показывать не стоит?

Ставки подрядчиков, свою себестоимость, поминутную ленту активности, внутренние обсуждения и черновики. Отдельно — другие ваши проекты и других клиентов: это чужая коммерческая тайна. Заказчику показывают результат этапа и часы по нему, а не устройство работы изнутри. Границу держать проще так: видно то, за что заказчик платит, и не видно, как эти деньги делятся дальше.

Можно ли назвать это кабинетом, если заказчик привык к слову?

Лучше не стоит. Услышав «кабинет», заказчик пойдёт искать форму регистрации и пароль, а их нет, и первое письмо закончится вопросом вместо дела. Скажите «ссылка на страницу проекта» и сразу дайте адрес. Если заказчик сам назовёт это кабинетом — поправлять не нужно, он уже внутри.

Источники

  1. В Контур.Экстерне появился Кабинет клиента для обслуживающих бухгалтерий — СКБ Контур — kontur.ru
  2. Личный кабинет клиента — 1С: БухОбслуживание — 1cbo.ru
  3. Клиентский портал HelpDeskEddy: управление заявками и доступ к базе знаний — helpdeskeddy.ru
  4. Статья 24.2. Регистрация участников закупок в единой информационной системе и их аккредитация на электронных площадках — consultant.ru
  5. Блокировка индексирования при помощи директивы noindex — Центр Google Поиска — developers.google.com